유용성 조사의 목표는 기업 소유주가 직면하게 될 위협 수준을 최소화하는 것입니다. 타당성 조사를 마치면 해당 사업이 잠재적인 사업성을 가지고 있는지, 따라서 시간, 노력, 그리고 자금을 투자할 가치가 있는지 판단할 수 있어야 합니다. 조사를 통해 사업 제안이 재정적으로 실현 가능하다고 입증되면, 수집된 정보의 상당 부분을 공식적인 사업 계획 문서에 활용할 수 있습니다.
경고 하나 드리겠습니다. 사업 타당성 조사가 끝날 때까지 사업 아이디어에 대한 기대감을 접어두세요. 단 한 푼도 쓰지 말고, 어떤 것에도 서명하지 말고, 어떤 것도 시작하지 마세요. 이 한 가지 주의만 지키면 많은 돈과 시간, 그리고 슬픔을 아낄 수 있습니다.
철저한 타당성 조사는 다음으로 구성되어야 합니다.
사업 기회
가능한 한 많은 정보를 담아 사업 기회를 요약하는 것부터 시작합니다.
합법적 제한
이러한 유형의 사업을 수행하는 데 법적 제약이 있는지 확인해야 합니다. 여기에는 특정 자격이나 면허에 대한 요건이 포함될 수 있습니다. 홈 서비스는 일반적으로 재택근무를 위해 지역 의회의 승인을 받아야 합니다. 자격증이나 면허가 없는 사업을 시작하는 것은 아무런 문제가 없습니다.
시장과 고객
시장 조사를 통해 자사 제품과 서비스의 시장 규모를 파악하고, 시장의 특성, 경쟁사, 그리고 잠재 고객을 분석해야 합니다. 또한 경쟁사의 제품보다 독특하고, 더 좋거나, 차별화된 제품을 활용할 수 있는지 분석하고, 자사 제품의 예상 인수 규모와 비용 요소를 파악해야 합니다. 시장 조사에는 가까운 미래에 시장이나 업계에 영향을 미칠 가능성이 가장 높은 문제점을 파악하는 것도 포함되어야 합니다.