오늘날의 작업 환경은 옛날과는 전혀 다릅니다. 대표자가 전달해야 하는 내용에 대한 계층적 욕구가 확실히 변했기 때문에 노동자의 관심과 이를 활용하는 조건도 달라졌습니다. 그러한 관점 중 하나가 적응성입니다. 의심할 여지 없이, 두 회사의 결정이 모두 유사한 급여 및 혜택 번들에 기여하지만 추가로 하나는 논의에 적응할 수 있는 시간 또는 영역을 포함하며 대부분은 마지막 언급된 항목을 선택할 것입니다 비상주사무실.
오늘날 대표자들은 일과 가정생활을 모두 감독하고 조정하려고 하기 때문에 다양한 요구를 갖고 있기 때문입니다. 이러한 맥락에서 옛날의 9-to-5가 적합하게 변경되었으며 Dolly Parton이 그녀의 모범적인 멜로디를 새롭게 하려면 ‘유연’하고 ‘적응 가능한’ 작업이 구성되어야 합니다. 유연함과 가벼운 발은 정기적으로 논의되는 용어입니다. 오늘. 어쨌든, 두 가지가 비슷한 의미를 갖고 있음에도 불구하고 작업과 관련하여 두 가지 서로 다른 점이 있습니다. 쉽게 말하면, 하나는 일과 삶의 균형에 있어서 좀 더 뛰어난 적응력을 갖게 하는 것이고, 다른 하나는 협회에서 점점 더 유연하게 일하게 만드는 것입니다.
적응형 근무를 요구하는 특권은 2014년 유연 근무 규정에 따라 제시되었습니다. 이는 개인이 자신의 직업과 삶에 대해 보다 탁월한 명령을 실천하는 데 도움이 되었습니다. 이는 대리인이 요청할 수 있는 다양한 종류의 적응 가능한 근무 대안을 제시합니다(26주 동안 조직에서 근무한 경우). 또한 다양한 장기 근무, 재택근무 및 직업 공유를 포함합니다. 다른 것들.
확실히 급여는 업무 선택에 있어 핵심 동인이었지만 요즘에는 기본 리더십 조합에 다양한 장점이 추가되고 있습니다. 유연한 근무 방식은 꽤 오랫동안 존재해 왔으며 암시합니다. 이는 일반적으로 관련하여 활용됩니다. 대표자와 기업 사이에서 흥정하는 작업 과정에 대해 설명합니다. 예를 들어 재택근무, 시작 및 종료 시간 조정, 작업 공유 및 파트타임 근무 등 근로자의 요구 사항에 맞는 작업 방법입니다. Agile 또는 Savvy 작업은 개인이 언제, 어떻게 선택했는지에 따라 비즈니스 문제가 해결됩니다. 능숙한 작업은 실행을 업그레이드하고 개인이 사소한 요구 사항과 가장 극단적인 유연성으로 최상의 작업을 수행하도록 참여시키는 또 다른 모델을 만들기 위한 혁신에 의해 강화됩니다. ‘ 사무실 비용을 낮추고 효율성을 높이며 자연스러운 효과를 감소시킵니다. 이 용어는 날카로운 사무실 계획, 이동 기반 구조, 핫데스킹 및 공간 개선과 자주 연결됩니다. 왕립 공인 측량사 연구소(Royal Institute of Chartered Surveyors)는 ‘일은 장소가 아닌 행동’이라고 주장합니다. 이는 일하는 장소가 아니라 일하는 방식에 관한 것입니다. 활