중소기업이 기업 금융 요구에 맞는 전략을 수립할 때 대출 기관과 관련된 변화하는 환경을 고려해야 하는 경우가 점점 더 많아지고 있습니다. 이러한 변화로 인해 잠재적으로 중소기업 소유자는 광범위한 재정적 영향으로 인해 거의 모든 것에 대한 접근 방식을 수정해야 합니다. 이러한 변화를 관리하는 것은 종종 어려운 일이지만 성공적으로 수행되면 비즈니스 성장으로 이어질 수 있습니다 아시아금융그룹.
앞서 언급한 바와 같이 은행 업무의 변화로 인해 중소기업은 이전의 기업 금융 전략을 조정해야 합니다. 대부분의 경우 여러 비즈니스 영역에 영향을 미치는 가장 시급한 은행 문제는 다음과 같습니다.
좀비 은행 및 기타 문제가 있는 은행 기관
은행과 은행가를 해고해야 할 필요성
상업용 모기지 재융자 어려움
운전 자본 대출 옵션 감소
매출 및 순이익 감소
모든 것이 괜찮다고 생각하는 소규모 기업이라도 어느 시점에서는 방금 언급한 문제 영역 중 하나 이상을 고려해야 할 필요성에 직면할 가능성이 높습니다. 어려움이 나타날 때까지 기다리기보다는 미리 계획을 세우는 것이 좋습니다. 특히 상업용 부동산 대출을 재융자하려면 과거보다 더 많은 사전 계획이 필요합니다.
소기업 소유자에게 가장 도움이 될 수 있는 네 가지 기업 금융 전략에는 여러 가지 변형이 있습니다.
비즈니스 협상
비상 사업 계획
사업 개발 및 마케팅
은행가와의 홍보 관계 개선
비즈니스 협상은 즉각적인 수익 창출에 도움이 될 수 있습니다
좋은 소식은 보다 효과적인 협상이 예상치 못한 여러 영역에서 회사의 재무 상태를 개선하는 데 도움이 될 수 있다는 것입니다. 나쁜 소식은 대부분의 사업주들이 협상을 싫어한다는 것인데, 이는 은행과의 협상이 관련될 때 더욱 그렇습니다.
비상 사업 계획은 가능한 가장 빠른 시점에 수립되어야 합니다.